"Věřím, že i neziskové organizace mohou mít kvalitní zázemí a poskytovat služby na profesionální úrovni."
"Věřím, že i neziskové organizace mohou mít kvalitní zázemí a poskytovat služby na profesionální úrovni."
Mgr. Aneta Hašková, MBA
Pomáhám neziskovým organizacím a jejich lídrům zvládnout projekty, získat finanční zdroje a vést týmy tak, aby jejich práce měla dlouhodobý dopad.
Jsem projektová manažerka, mentorka, lektorka a supervizorka.
Společně s týmem podporujeme neziskové organizace v oblastech, na které často nemají dostatek kapacity:
► Nastavení respektujícího a efektivního vedení organizace
► Příprava smysluplných projektů
► Zajištění financování jejich realizace, zejména pro férové odměňování zaměstnanců
Mentoring a individuální konzultace Vám pomáhají řešit profesní výzvy, rozvíjet strategické uvažování a hledat funkční řešení v náročných pracovních situacích. Spolupráce je vhodná pro vedoucí pracovníky neziskových organizací, manažery i podnikatele.
Nejčastější témata:
► Strategické řízení organizace nebo firmy
► Projektové řízení a příprava projektů
► Vedení a rozvoj týmů
► Změnové řízení a rozvoj organizace
► Nastavení procesů a spolupráce v týmu
Pomáhám organizacím připravovat projekty a získávat finanční prostředky na jejich realizaci. Společně nejprve definujeme smysl projektu a jeho přínos pro cílovou skupinu a realistický plán realizace.
Součástí spolupráce je:
► Formulace projektového záměru► Výběr vhodného dotačního nebo grantového programu
► Zpracování žádosti o dotaci nebo grant
► Nastavení projektového řízení
► Administrace projektuPřipravuji vzdělávací programy pro neziskové organizace a firmy se zaměřením na praktické využití znalostí a reálné situace z praxe. Účastníci si odnášejí konkrétní nástroje pro vedení týmů, přípravu projektů i rozvoj organizace. Kurzy jsou akreditované MPSV a IPMA. Jako hodnotitelka IPMA pracuji s reálnými projekty, což se promítá do praktického zaměření výuky.
Obvyklá témata:
► Dotační management
► Projektové řízení
► Leadership a vedení týmů
► Strategické plánování
Supervize je odborná metoda podpory pracovníků, která pomáhá reflektovat práci, vztahy v týmu a náročné situace v praxi. Podporuje profesní rozvoj pracovníků a pomáhá předcházet profesnímu vyhoření.
Supervize může probíhat:
► Individuálně
► Týmově
► Skupinově
► Online nebo prezenčně
► Pravidelně nebo jednorázově.
Chcete se profesně posunout a získat jasný směr dalšího rozvoje? Společně vymezíme cíl certifikace, ujasníme požadavky a nastavíme realistickou cestu přípravy. Příprava vychází z Vaší praxe a pomáhá Vám získat jistotu při samotném ověřování znalostí.
Zaměřuji se na:
► Příprava na certifikační proces IPMA pro projektové manažery a manažerky.
► Příprava na ověření profesní kvalifikace NSK pro projektové manažerky a manažery.
► Pomoc s přípravou na získání značky Prověřená veřejně prospěšná organizace AVPO ČR.
Projektoví manažeři nesou velkou odpovědnost a často pracují mezi vedením organizace, týmem a donory. Někdy může chybět prostor pro sdílení zkušeností nebo rychlá odborná podpora. Proto vytvářím prostor pro setkávání, sdílení praxe a vzájemnou inspiraci mezi projektovými manažery.
Aktivity komunity zahrnují například:
► Správu Facebookové skupiny, jako prostoru pro sdílení a rychlou pomoc